Zarządzanie zespołem pracowniczym

Zarządzanie zespołem pracowniczym

199,00 zł

Praktyczne szkolenie dla liderów i menedżerów, którzy chcą skutecznie kierować zespołem, motywować pracowników i budować zaangażowanie. Uczestnicy poznają narzędzia do zarządzania ludźmi, rozwiązywania konfliktów, delegowania zadań i rozwijania potencjału zespołu – w oparciu o nowoczesne podejście do przywództwa.

Kategorie: , , Kurs: Zarządzanie zespołem pracowniczym

Kurs online

💡 „Zarządzaj skutecznie. Buduj zespół, nie chaos.”🚀🔥

Czego się nauczysz?

  • Jak skutecznie kierować zespołem
    – Poznasz różne style zarządzania i dowiesz się, kiedy który najlepiej działa.

  • Jak motywować pracowników i budować zaangażowanie
    – Nauczysz się rozpoznawać potrzeby zespołu i wzmacniać wewnętrzną motywację.

  • Jak efektywnie delegować zadania i odpowiedzialność
    – Dowiesz się, jak przekazywać zadania, by były dobrze wykonane i rozwijały ludzi.

  • Jak prowadzić rozmowy – także te trudne
    – Nauczysz się udzielać informacji zwrotnej, rozwiązywać konflikty i wspierać rozwój pracownika.

  • Jak budować zgrany, samodzielny i odpowiedzialny zespół
    – Poznasz metody pracy zespołowej, które wzmacniają współpracę i efektywność.

  • Jak zarządzać sobą jako liderem
    – Zyskasz większą świadomość swojej roli, stylu przywództwa i wpływu na zespół.

Dla kogo?

Dla osób, które pełnią (lub przygotowują się do) roli lidera, menedżera lub kierownika i chcą skutecznie zarządzać ludźmi. Szczególnie polecane:

  • 👨‍💼 Dla nowych liderów, którzy stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu zespołem.

  • 👩‍💼 Dla obecnych menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze i komunikacyjne.

  • 👥 Dla team leaderów, koordynatorów, kierowników projektów, którzy pracują z grupą i odpowiadają za wyniki zespołu.

  • 🧠 Dla osób z potencjałem przywódczym, którym firma chce powierzyć większą odpowiedzialność.

💬„Prowadź ludzi tak, jak sam chciałbyś być prowadzony”

  • Zwiększenie efektywności całej organizacji.
    – Dobrze zarządzane zespoły pracują sprawniej, osiągają lepsze wyniki i szybciej adaptują się do zmian.

🧭 Korzyści długofalowe:

  • Skuteczniejsze kierowanie zespołem.
    – Lepsza organizacja pracy, większa samodzielność pracowników i mniej potrzeby „gaszenia pożarów”.

  • Wyższe zaangażowanie i motywacja pracowników.
    – Liderzy potrafiący wspierać, inspirować i rozwijać ludzi budują lojalność i pozytywną kulturę pracy.

  • Lepsza komunikacja i mniej konfliktów.
    – Umiejętność prowadzenia rozmów, udzielania feedbacku i rozwiązywania trudnych sytuacji przekłada się na sprawniejsze działanie całego zespołu.

  • Efektywne delegowanie i zarządzanie odpowiedzialnością.
    – Liderzy przestają „ciągnąć wszystko sami”, a zespół staje się bardziej samodzielny i efektywny.

  • Większa pewność siebie w roli lidera.
    – Świadomość swoich mocnych stron i stylu zarządzania pomaga podejmować decyzje z większym spokojem i konsekwencją.

Plan Kursu

Panel 1: Role i zadania menedżera.

  • Kompetencje skutecznego lidera.
  • Style zarządzania zespołem.
  • Najczęstsze wyzwania w pracy menedżera.
  • Ćwiczenie: LIDER W AKCJI.

Panel 2: Budowanie efektywnego zespołu.

  • Fazy rozwoju zespołu (Tuckman: formowanie, burza, normowanie, działanie).
  • Dobór członków zespołu i zarządzanie różnorodnością.
  • Tworzenie zaangażowania i motywowanie zespołu.
  • Ćwiczenie: Tworzenie Zaangażowania i Motywowanie Zespołu.

Panel 3: Komunikacja w zespole.

  • Efektywna komunikacja lidera.
  • Aktywne słuchanie i udzielanie informacji zwrotnej.
  • Jak unikać konfliktów i błędów komunikacyjnych.
  • Ćwiczenie:  Efektywna Komunikacja Lidera.

Panel 4: Delegowanie zadań i odpowiedzialności.

  • Jak skutecznie delegować zadania.
  • Równowaga między kontrolą a zaufaniem.
  • Metody monitorowania pracy zespołu.
  • Ćwiczenie: Jak Skutecznie Delegować Zadania.

Panel 5: Motywowanie pracowników.

  • Modele i teorie motywacji (Maslow, Herzberg, Vroom).
  • Narzędzia i techniki motywowania zespołu.
  • Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb pracowników.
  • Ćwiczenie: ​„Lider jako architekt kultury pracy”.

Panel 6: Zarządzanie konfliktami w zespole.

  • Identyfikacja źródeł konfliktów.
  • Techniki radzenia sobie z konfliktami.
  • Mediacja i negocjacje w zespole.
  • Ćwiczenie: Identyfikacja źródeł konfliktu.

Panel 7: Zarządzanie zmianą w organizacji.

  • Psychologia zmiany – jak reagują ludzie?
  • Strategie wprowadzania zmian.
  • Jak angażować zespół w proces zmian?
  • Ćwiczenie: „Statek Zmiany” .

Panel 8: Budowanie kultury feedbacku.

  • Jak dawać i przyjmować konstruktywną informację zwrotną?
  • Rola feedbacku w rozwoju zespołu.
  • Narzędzia oceny pracy pracowników.
  • Ćwiczenie: „Lustro Feedbacku”.

Podobne produkty