Budowanie zaufania w zespole.

Budowanie zaufania w zespole.

69,00 zł

🔑 Zespół, który sobie ufa – działa szybciej, lepiej i lżej.

Chcesz zbudować środowisko, w którym ludzie mówią wprost, wspierają się i biorą odpowiedzialność – bez napięć i domysłów?

🎯 Dołącz do kursu „Budowanie zaufania w zespole” i dowiedz się: ✔️ Jak tworzyć kulturę szczerości i bezpieczeństwa
✔️ Jak dawać i przyjmować feedback, który nie rani
✔️ Jak zbudować team agreement i nawyki, które robią różnicę
✔️ Jak być liderem zaufania – nawet bez formalnego tytułu

Kategorie: , , Kurs: Budowanie zaufania w zespole.

Kurs online

💪 Zaufanie to fundament. Naucz się je budować świadomie.

🚀🔥

Czego się nauczysz?

💬 Komunikować się szczerze i z szacunkiem.

– Nawet w trudnych sytuacjach. Nauczysz się mówić, co myślisz, i słuchać, by zrozumieć – nie tylko odpowiedzieć.

🤝 Dawać i przyjmować feedback, który buduje.

– Feedback jako forma troski, nie krytyki. Przećwiczysz konkretne formuły, które wzmacniają relacje, a nie ranią.

🧘‍♀️ Tworzyć bezpieczną przestrzeń na błędy i niedoskonałość.

– Dowiesz się, jak zbudować zespół, w którym można popełniać błędy – i uczyć się z nich zamiast się ich bać.

👁️‍🗨️ Słuchać aktywnie i empatycznie.

– Poznasz techniki aktywnego słuchania, które pozwalają ludziom czuć się naprawdę usłyszanymi.

📜 Wspólnie ustalać zasady współpracy (team agreement).

– Stworzysz lub odświeżysz z zespołem zasady, które działają w praktyce – a nie tylko ładnie wyglądają w prezentacji.

🔁 Budować zaufanie przez mikro-nawyki.

– Nauczysz się prostych, codziennych zachowań, które robią wielką różnicę: dotrzymywanie słowa, informowanie, proszenie o pomoc.

🎯 Reagować jak lider/ka – nawet jeśli nie masz „formalnej władzy”.

– Zaufanie to nie stanowisko, to postawa. Pokażesz zespołowi, że na Tobie można polegać – w codzienności i w kryzysie.

Dla kogo?

👥 1. Liderzy i menedżerowie.

  • Chcą tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą się angażować, a nie muszą

  • Zależy im na prawdziwej otwartości, nie tylko wynikach i KPI

  • Wiedzą, że zespół bez zaufania to zespół z hamulcem ręcznym

💡 Dla nich kurs to narzędzie budowania kultury, która naprawdę działa.

🤝 2. Członkowie zespołów (specjaliści, eksperci, project managerowie).

  • Chcą współpracować bez napięć i niepewności

  • Szukają sposobów na lepsze relacje i komunikację, zwłaszcza zdalnie

  • Widzą, że nawet mikro-zmiany po ich stronie mogą rozpuścić bariery

💡 Dla nich kurs to okazja, by odkryć, jak zaufanie zależy od ich codziennych decyzji.

🧑‍🏫 3. HR i działy People & Culture.

  • Szukają konkretnych narzędzi do pracy z zespołami

  • Budują programy wellbeingowe, onboardingowe, rozwojowe

  • Chcą wspierać liderów i zespoły nie tylko w kryzysie, ale prewencyjnie

💡 Dla nich kurs to gotowy materiał do pracy wewnętrznej i warsztatowej.

🌱 4. Coachowie, trenerzy i facylitatorzy zespołów.

  • Pracują z grupami, które potrzebują wzmocnić relacje, komunikację, współodpowiedzialność

  • Chcą dodać do swojej pracy moduły oparte na empatii, otwartości i bezpieczeństwie psychologicznym

💡 Dla nich kurs to baza do inspiracji i budowania własnych interwencji.

🎓 5. Organizacje w zmianie lub w kryzysie.

  • Przechodzą transformację, restrukturyzację lub budują coś od zera

  • Zespół jest po fuzji, nowym starcie, albo… potrzebuje nowego początku

💡 Dla nich kurs to narzędzie do regeneracji relacji i odbudowy fundamentów.

Zacznij od siebie – zespół pójdzie za Tobą.

🔄 Kultura feedbacku i ciągłego rozwoju.

Zaufanie otwiera drzwi do regularnego, życzliwego feedbacku. Dzięki temu ludzie rosną – razem z zespołem.

🧘 Mniej stresu, więcej zdrowia psychicznego.

Bez zaufania rośnie napięcie, niepewność i frustracja. Z zaufaniem – przychodzi spokój, lekkość, poczucie sensu i przynależności.

🔧 Zespół odporny na kryzysy i zmiany.

Zaufanie to „wewnętrzny bufor” – gdy coś się sypie, ludzie nie uciekają, tylko szukają razem rozwiązań.

🧭 Korzyści długofalowe:

🔒 Większe bezpieczeństwo psychologiczne.

Ludzie nie boją się mówić, co myślą, dzielić się pomysłami, błędami i wątpliwościami. Dzięki temu zespół szybciej uczy się, adaptuje i rozwija.

🤝 Silniejsze relacje i mniejsze tarcia.

Mniej konfliktów „podskórnych”, więcej szczerych rozmów. Gdy jest zaufanie, nie trzeba tracić energii na grę pozorów – można skupić się na wspólnym celu.

🚀 Większe zaangażowanie i odpowiedzialność.

Gdy ludzie czują, że są częścią zespołu, który ich wspiera, naturalnie chcą dawać z siebie więcej. Nie dlatego, że muszą – tylko dlatego, że mogą i chcą.

🧠 Lepsza komunikacja i przepływ informacji.

Znikają niedomówienia, nieporozumienia, domysły. Zespół uczy się mówić wprost – jasno, empatycznie i konkretnie.

🌟 Kultura organizacyjna, która przyciąga i zatrzymuje ludzi.

Zaufanie w zespole to przewaga konkurencyjna. Działa lepiej niż owocowe wtorki.
Ludzie chcą pracować tam, gdzie mogą być sobą.

Plan Kursu

🟦 Panel 1: Wprowadzenie do tematu zaufania.

  • Czym jest zaufanie w zespole?
  • Dlaczego zaufanie to fundament efektywnej współpracy?
  • Objawy braku zaufania w codziennej pracy.
  • 📌 Mini ćwiczenie refleksyjne: „Jakie sytuacje osłabiły zaufanie w Twojej pracy?”

🟦 Panel 2: Filary zaufania.

  • Szczerość i transparentność.
  • Spójność słów i działań.
  • Wspieranie, a nie ocenianie.
  • Otwartość na błędy i niedoskonałości
  • 📌 Ćwiczenie: „Który filar zaufania jest dla Ciebie najtrudniejszy i dlaczego?”

🟦 Panel 3: Praktyczne techniki budowania zaufania.

  • Feedback jako narzędzie zaufania.
  • Słuchanie aktywne.
  • Ustalanie wspólnych zasad (team agreement).
  • Mikro-nawyki zaufania (np. dotrzymywanie słowa, „nie wiem” zamiast udawania).
  • Lista codziennych działań budujących zaufanie.
  • 📌 Ćwiczenie: „Co możesz wdrożyć od dziś w swoim zespole?”

🟦 Panel 4: Zaufanie w środowisku zdalnym/hybrydowym.

  • Dlaczego zdalna praca wystawia zaufanie na próbę?
  • Jak budować więź bez biura.
  • Przejrzysta komunikacja i autonomia.
  • 📌 Checklista: „10 rzeczy, które budują zaufanie w zespole online”

🟦 Panel 5: Jak odbudować utracone zaufanie.

  • Czego unikać, gdy zaufanie się sypie.
  • 4 kroki do odbudowy: uznanie – rozmowa – działanie – konsekwencja.
  • Case study: „konflikt w zespole – i co dalej?”
  •  📌 Zadanie refleksyjne: „Z jaką sytuacją straty zaufania się zetknąłeś i co można było zrobić inaczej?”

Podobne produkty