Budowanie efektywnego zespołu.

Budowanie efektywnego zespołu.

179,00 zł

💡 Chcesz mieć zespół, który naprawdę działa razem?

Dołącz do kursu „Budowanie efektywnego zespołu” – praktycznego programu, który pokaże Ci, jak tworzyć zespół oparty na zaufaniu, zaangażowaniu i wspólnej odpowiedzialności.

✅ konkretne narzędzia
✅ prosta teoria + gotowe ćwiczenia
✅ dla liderów, którzy chcą czegoś więcej niż tylko zarządzania

Zbuduj zespół, który nie tylko robi, co trzeba – ale chce to robić razem.

Kategorie: , , Kurs: Budowanie efektywnego zespołu.

Kurs online

💡 Nie tylko zarządzaj. Buduj. Inspiruj. Rozwijaj.🚀🔥

Czego się nauczysz?

🔹 1. Jak działa zespół – i co sprawia, że jest efektywny.

  • Poznasz model rozwoju zespołu (Tuckman) i 5 dysfunkcji pracy zespołowej (Lencioni)

  • Nauczysz się diagnozować, na jakim etapie rozwoju jest Twój zespół

  • Zrozumiesz, co naprawdę wpływa na zaufanie, odpowiedzialność i zaangażowanie

🔹 2. Jak dopasować swój styl przywództwa do zespołu.

  • Nauczysz się rozróżniać i stosować style: kierujący, wspierający, delegujący, inspirujący

  • Przećwiczysz rolę lidera jako coacha i facilitatora

  • Dowiesz się, kiedy być liderem z przodu, z boku, a kiedy oddać pole zespołowi

🔹 3. Jak budować jasność – ról, zasad i kierunku.

  • Stworzysz lub zaktualizujesz kontrakt zespołowy

  • Nauczysz się formułować cele, które angażują i porządkują działania

  • Opracujesz matrycę odpowiedzialności (RACI) dla swojego zespołu

🔹 4. Jak usprawnić komunikację i feedback.

  • Poznasz konkretne nawyki komunikacyjne lidera

  • Nauczysz się udzielać i odbierać feedback rozwojowy

  • Zbudujesz kulturę otwartej komunikacji i bezpieczeństwa psychologicznego

🔹 5. Jak wspierać rozwój i motywację zespołu.

  • Dowiesz się, co naprawdę napędza ludzi (spoiler: to nie tylko pieniądze)

  • Nauczysz się prowadzić rozmowy 1:1 o motywacji i rozwoju

  • Wprowadzisz rytuały: retrospektywy, świętowanie, puls-checki

🔹 6. Jak działać systemowo i długofalowo.

  • Przestaniesz „gasić pożary”, zaczniesz budować zespół strategicznie

  • Otrzymasz zestaw gotowych narzędzi, checklist i ćwiczeń

  • Zyskasz pewność w roli lidera zespołu

✨ To nie jest teoria. To konkretna zmiana w tym, jak prowadzisz zespół.

Dla kogo?

Ten kurs został zaprojektowany z myślą o osobach, które chcą nie tylko zarządzać zespołem, ale go naprawdę rozwijać – świadomie, skutecznie i z głową.

👥 Kurs jest dla Ciebie, jeśli:

✅ Jesteś liderem, team leaderem, menedżerem lub project managerem

…i chcesz:

  • lepiej rozumieć dynamikę zespołu

  • umiejętnie budować zaufanie, odpowiedzialność i zaangażowanie

  • dopasować styl przywództwa do ludzi i sytuacji

  • tworzyć kulturę współpracy, a nie tylko „delegować i rozliczać”

✅ Pracujesz z zespołem projektowym, zdalnym lub hybrydowym

…i chcesz:

  • usprawnić komunikację i organizację pracy

  • zadbać o jasność ról, celów i odpowiedzialności

  • wprowadzić rytuały (retrospektywy, spotkania, feedback), które mają sens

✅ Pracujesz w HR / L&D i rozwijasz liderów w organizacji

…i szukasz:

  • merytorycznych, praktycznych treści

  • gotowych narzędzi do pracy z zespołami

  • inspiracji do szkoleń wewnętrznych lub programów leadershipowych

✅ Chcesz rozwinąć się jako przyszły lider

…i czujesz, że:

  • zespół to więcej niż suma jednostek

  • chcesz budować środowisko pracy oparte na zaufaniu, nie na kontroli

  • interesuje Cię rozwój ludzi, a nie tylko realizacja KPI

💬 Co mówią uczestnicy?

„Wreszcie kurs, który łączy psychologię zespołów z konkretnymi narzędziami. Dużo do wdrożenia już po pierwszym module.”
– uczestnik edycji 2024

🧩 Podsumowując – ten kurs jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

  • mieć zespół, który działa jak dobrze zgrana drużyna,

  • być liderem, który inspiruje, a nie tylko koordynuje,

  • i nie boisz się przyznać, że budowanie zespołu to proces, który warto robić mądrze.

💬Zespół to nie suma ludzi. To sztuka budowania.

✅ Rozwój kompetencji liderskich na poziomie relacyjnym

  • Uczestnik kursu staje się bardziej świadomym i elastycznym liderem

  • Potrafi facylitować spotkania, motywować i rozwijać ludzi

  • Zyskuje zestaw konkretnych narzędzi, które może wdrożyć od razu

🧠 Bonus: Korzyści dla organizacji

  • Lepsza realizacja celów zespołowych i projektowych

  • Lepsza atmosfera = niższe koszty ukryte (błędy, konflikty, rotacja)

  • Wzrost efektywności bez „dociskania śruby” – tylko przez lepsze relacje i procesy

📌 To nie jest kurs, który kończy się po ostatnim module.
To początek zmiany, która zostaje z zespołem na długo.

🧭 Korzyści długofalowe:

✅ Silniejszy, bardziej zgrany zespół

  • Lepsza współpraca, komunikacja i zaufanie

  • Mniej konfliktów – więcej wspólnego rozwiązywania problemów

  • Zespół „ciągnie w jedną stronę”, a nie w różnych kierunkach

✅ Większa odpowiedzialność i samodzielność pracowników

  • Członkowie zespołu wiedzą, za co odpowiadają

  • Biorą inicjatywę i uczą się działać bez ciągłej kontroli

  • Lider może delegować i skupić się na strategicznych tematach

✅ Efektywniejsze spotkania i procesy

  • Spotkania zyskują strukturę i sens

  • Wprowadzane są rytuały, które wspierają pracę, a nie ją zabierają

  • Uspójnienie pracy – mniej chaosu, więcej przejrzystości

✅ Rozwój kultury feedbacku i otwartej komunikacji

  • Feedback przestaje być „trudną rozmową” – staje się codzienną praktyką

  • Zespół potrafi rozmawiać o tym, co działa, a co nie

  • Liderzy uczą się słuchać aktywnie i wspierać, zamiast tylko oceniać

✅ Wzrost zaangażowania i satysfakcji z pracy

  • Zespół czuje, że ma wpływ i sens w tym, co robi

  • Pracownicy są bardziej związani z zespołem i organizacją

  • Mniejsza rotacja, większe zaufanie i lojalność

Plan Kursu

Panel 1: Fundamenty skutecznego zespołu.

  • Czym jest efektywny zespół?
  • 5 dysfunkcji pracy zespołowej (model Patricka Lencioniego).
  • Role zespołowe wg Belbina.
  • 📌 Ćwiczenie: Autoanaliza zespołu na podstawie 5 dysfunkcji.

Panel 2: Jasny cel i wspólne wartości.

  • Dlaczego zespół potrzebuje kierunku?
  • Jak formułować cel, który angażuje?
  • Tworzenie „kontraktu zespołowego” (team agreement).
  • 📌 Zadanie: Stwórz zarys wartości i zasad działania Twojego zespołu.

Panel 3: Komunikacja i zaufanie.

  • Otwarta komunikacja a bezpieczeństwo psychologiczne.
  • Feedback i słuchanie aktywne.
  • Narzędzia komunikacyjne (spotkania, 1:1, async)
  • 📋 Checklista: 5 nawyków komunikacyjnych lidera.
  • 📌 Ćwiczenie: Przeanalizuj ostatnią trudną rozmowę w zespole.

Panel 4: Rola lidera w efektywnym zespole.

  • Siła uznania i doceniania.
  • Styl przywództwa a faza rozwoju zespołu (Tuckman).
  • Macierz stylów zarządzania zespołem.
  • Kiedy kierować, kiedy delegować, kiedy inspirować.
  • Lider jako coach i facilitator.
  • 📌 Ćwiczenie: Dopasuj styl do swojego zespołu.

Panel 5: Efektywna współpraca i odpowiedzialność.

  • Transparentność zadań i ról.
  • Odpowiedzialność zespołowa vs. indywidualna.
  • Narzędzia do organizacji pracy zespołowej (Asana, Trello, Miro, Teams…).
  • 📌 Zadanie: Przypisz odpowiedzialności w swoim zespole.

Panel 6: Monitorowanie i rozwój zespołu.

  • Jak mierzyć efektywność zespołu?
  • Retrospektywy, ewaluacje, wspólne świętowanie sukcesów.
  • Jak utrzymać motywację i ciągły rozwój.
  • 📌 Ćwiczenie: Zaplanuj spotkanie podsumowujące zespół.

Podobne produkty