Motywowanie i angażowanie pracowników.
79,00 zł
💼 Motywuj z głową. Angażuj z sercem.
Weź udział w kursie „Motywowanie i angażowanie pracowników” i odkryj: ✅ co naprawdę napędza ludzi,
✅ jak skutecznie doceniać i wspierać,
✅ jak budować zaangażowany, zmotywowany zespół – bez „kija i marchewki”.
🎯 Praktyczne narzędzia, sprawdzone metody, inspirujące przykłady.
🚀 Zmieniaj styl zarządzania – od pierwszego dnia!
👉 Zapisz się teraz i pracuj z ludźmi, nie tylko z zadaniami.
Kurs online
💪 Zbuduj zaangażowanie, które rośnie z każdym dniem.
🚀🔥
Czego się nauczysz?
💬 Rozpoznawać, co naprawdę motywuje Twoich ludzi.
Nie każdy działa dla premii czy awansu. Nauczysz się odkrywać indywidualne motywatory i budować na ich podstawie.
Stosować codzienne, skuteczne techniki motywowania.
Dowiesz się, jak za pomocą prostych działań (uznanie, feedback, autonomia) utrzymywać zaangażowanie bez drogich systemów premiowych.
🤝 Tworzyć środowisko pracy oparte na zaufaniu i odpowiedzialności.
Poznasz zasady budowania bezpiecznej, wspierającej kultury zespołowej, w której ludzie chcą dawać z siebie więcej.
📢 Udzielać motywującego feedbacku.
Nauczysz się, jak mówić o sukcesach i trudnościach tak, aby wzmacniać zaangażowanie, a nie je podkopywać.
🧩 Dostosowywać zadania do talentów i potencjału pracowników.
Odkryjesz, jak delegować i rozwijać ludzi, nie obciążając ich nadmiarem obowiązków ani frustracją.
🧠 Rozumieć najczęstsze błędy w motywowaniu – i jak ich unikać.
Nauczysz się, jak nie zniechęcać zespołu nieświadomymi komunikatami lub działaniami.
🛠️ Korzystać z konkretnych narzędzi motywowania.
Otrzymasz checklisty, pytania, mini-rytuały i gotowe pomysły na wzmacnianie zaangażowania każdego dnia.
🌱 Budować trwałe zaangażowanie, a nie chwilową motywację.
Dowiesz się, jak tworzyć poczucie sensu, przynależności i wpływu – filary prawdziwego zaangażowania.
Dla kogo?
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli:
✅ Zarządzasz zespołem i chcesz budować zaangażowanie, zamiast tylko delegować zadania
✅ Pracujesz w HR / L&D i szukasz praktycznych narzędzi wspierających motywację w firmie
✅ Jesteś liderem, managerem, team leaderem – i chcesz lepiej rozumieć swoich ludzi
✅ Pracujesz z ludźmi – i zależy Ci, żeby współpraca była oparta na zaufaniu, sensie i rozwoju
✅ Chcesz unikać błędów, które demotywują (chaos, brak feedbacku, brak uznania)
✅ Prowadzisz zmiany i szukasz sposobów na budowanie pozytywnej kultury pracy
Nieważne, czy prowadzisz 3-osobowy zespół, czy dział HR w firmie zatrudniającej 300 osób – jeśli zależy Ci na prawdziwym zaangażowaniu ludzi, ten kurs jest dla Ciebie.
Zaangażowany zespół = efektywny zespół.
✅ Budowanie marki pracodawcy (EVP).
- Pracownicy stają się ambasadorami organizacji – polecają ją dalej.
- Lepszy wizerunek = łatwiejsze przyciąganie talentów.
✅ Wzrost innowacyjności i jakości pracy.
- Ludzie, którzy mają przestrzeń, poczucie sensu i wpływu – wymyślają więcej i lepiej.
- Większa duma z efektów = lepszy standard pracy.
📌 Inwestycja w motywację ludzi to nie „miękki temat” – to twarda strategia rozwoju.
🧭 Korzyści długofalowe:
✅ Wyższe zaangażowanie → lepsze wyniki.
- Zmotywowani pracownicy są bardziej produktywni, kreatywni i samodzielni.
- Mniej mikro-zarządzania, więcej inicjatywy.
✅ Niższa rotacja i większa lojalność.
- Pracownicy zostają tam, gdzie czują się doceniani, słuchani i rozwijani.
- Oszczędność kosztów rekrutacji i onboardingu.
✅ Zdrowsza atmosfera i lepsza współpraca.
- Mniej konfliktów, więcej zaufania i pozytywnych relacji.
- Lepsze warunki do pracy zespołowej i feedbacku.
✅ Większa odporność na kryzysy i zmiany.
- Zaangażowany zespół nie ucieka przy pierwszym problemie – tylko wspólnie szuka rozwiązań.
- Wyższy poziom elastyczności i współodpowiedzialności.
✅ Rozwój liderów i wzmocnienie kultury organizacyjnej.
- Liderzy uczą się, jak inspirować zamiast zarządzać przez kontrolę.
- Powstaje trwała kultura zaangażowania i wzajemnego szacunku.
Plan Kursu
🟩 Panel 1: Czym jest motywacja?
- Motywacja wewnętrzna vs zewnętrzna (model Daniela Pinka).
- Co naprawdę motywuje ludzi w pracy?
- Fakty i mity o nagrodach.
- 📌 Ćwiczenie: Samoocena stylu motywowania pracowników.
🟩 Panel 2: Indywidualne podejście – nie każdy chce tego samego.
- Style pracy i potrzeby ludzi.
- Jak rozpoznać, co napędza konkretną osobę?
- 5 języków uznania w miejscu pracy.📄 Karta pracy: „Mapa motywatorów mojego zespołu”.
- 📌 Zadanie: Porozmawiaj z 1 pracownikiem i zapytaj, co go napędza.
🟩 Panel 3: Motywowanie przez cele, rozwój i autonomię.
- Wyznaczanie celów, które mają sens (SMART+, OKR).
- Rozwój jako czynnik zaangażowania.
- Budowanie poczucia wpływu.
- 📄 Szablon: Rozmowa rozwojowa w 30 minut.
🟩 Panel 4: Mikroangażowanie na co dzień.
- Siła uznania i doceniania..
- Drobne rytuały, które robią wielką różnicę.
- Regularne 1:1, check-iny i pytania „na start”.
- 📋 Checklista: 10 nawyków lidera angażującego.
- 📌 Ćwiczenie: zaplanuj tydzień z mikronawykami.
🟩 Panel 5: Jak nie demotywować?
- Zachowania i nawyki liderów, które zniechęcają.
- Demotywujące komunikaty i błędy zarządzania.
- Brak feedbacku, chaos, niesprawiedliwość.
- 📄 PDF: „7 grzechów głównych szefa”.
- 📌 Ćwiczenie: Własna lista „Do zmiany”.
🟩 Panel 6: Angażowanie zespołu w praktyce.
- Case studies: co działa, co nie?
- Budowanie kultury zaangażowania
- Angażowanie w zadania, projekty i decyzje
- Mini e-book: „Motywacja bez premii – 20 sprawdzonych sposobów”
- 📄 Szablon: Plan działań angażujących (do uzupełnienia).
