Budowanie zaufania w zespole.
69,00 zł
🔑 Zespół, który sobie ufa – działa szybciej, lepiej i lżej.
Chcesz zbudować środowisko, w którym ludzie mówią wprost, wspierają się i biorą odpowiedzialność – bez napięć i domysłów?
🎯 Dołącz do kursu „Budowanie zaufania w zespole” i dowiedz się: ✔️ Jak tworzyć kulturę szczerości i bezpieczeństwa
✔️ Jak dawać i przyjmować feedback, który nie rani
✔️ Jak zbudować team agreement i nawyki, które robią różnicę
✔️ Jak być liderem zaufania – nawet bez formalnego tytułu
Kurs online
💪 Zaufanie to fundament. Naucz się je budować świadomie.
🚀🔥
Czego się nauczysz?
💬 Komunikować się szczerze i z szacunkiem.
– Nawet w trudnych sytuacjach. Nauczysz się mówić, co myślisz, i słuchać, by zrozumieć – nie tylko odpowiedzieć.
🤝 Dawać i przyjmować feedback, który buduje.
– Feedback jako forma troski, nie krytyki. Przećwiczysz konkretne formuły, które wzmacniają relacje, a nie ranią.
🧘♀️ Tworzyć bezpieczną przestrzeń na błędy i niedoskonałość.
– Dowiesz się, jak zbudować zespół, w którym można popełniać błędy – i uczyć się z nich zamiast się ich bać.
👁️🗨️ Słuchać aktywnie i empatycznie.
– Poznasz techniki aktywnego słuchania, które pozwalają ludziom czuć się naprawdę usłyszanymi.
📜 Wspólnie ustalać zasady współpracy (team agreement).
– Stworzysz lub odświeżysz z zespołem zasady, które działają w praktyce – a nie tylko ładnie wyglądają w prezentacji.
🔁 Budować zaufanie przez mikro-nawyki.
– Nauczysz się prostych, codziennych zachowań, które robią wielką różnicę: dotrzymywanie słowa, informowanie, proszenie o pomoc.
🎯 Reagować jak lider/ka – nawet jeśli nie masz „formalnej władzy”.
– Zaufanie to nie stanowisko, to postawa. Pokażesz zespołowi, że na Tobie można polegać – w codzienności i w kryzysie.
Dla kogo?
👥 1. Liderzy i menedżerowie.
-
Chcą tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą się angażować, a nie muszą
-
Zależy im na prawdziwej otwartości, nie tylko wynikach i KPI
-
Wiedzą, że zespół bez zaufania to zespół z hamulcem ręcznym
💡 Dla nich kurs to narzędzie budowania kultury, która naprawdę działa.
🤝 2. Członkowie zespołów (specjaliści, eksperci, project managerowie).
-
Chcą współpracować bez napięć i niepewności
-
Szukają sposobów na lepsze relacje i komunikację, zwłaszcza zdalnie
-
Widzą, że nawet mikro-zmiany po ich stronie mogą rozpuścić bariery
💡 Dla nich kurs to okazja, by odkryć, jak zaufanie zależy od ich codziennych decyzji.
🧑🏫 3. HR i działy People & Culture.
-
Szukają konkretnych narzędzi do pracy z zespołami
-
Budują programy wellbeingowe, onboardingowe, rozwojowe
-
Chcą wspierać liderów i zespoły nie tylko w kryzysie, ale prewencyjnie
💡 Dla nich kurs to gotowy materiał do pracy wewnętrznej i warsztatowej.
🌱 4. Coachowie, trenerzy i facylitatorzy zespołów.
-
Pracują z grupami, które potrzebują wzmocnić relacje, komunikację, współodpowiedzialność
-
Chcą dodać do swojej pracy moduły oparte na empatii, otwartości i bezpieczeństwie psychologicznym
💡 Dla nich kurs to baza do inspiracji i budowania własnych interwencji.
🎓 5. Organizacje w zmianie lub w kryzysie.
-
Przechodzą transformację, restrukturyzację lub budują coś od zera
-
Zespół jest po fuzji, nowym starcie, albo… potrzebuje nowego początku
💡 Dla nich kurs to narzędzie do regeneracji relacji i odbudowy fundamentów.
Zacznij od siebie – zespół pójdzie za Tobą.
🔄 Kultura feedbacku i ciągłego rozwoju.
Zaufanie otwiera drzwi do regularnego, życzliwego feedbacku. Dzięki temu ludzie rosną – razem z zespołem.
🧘 Mniej stresu, więcej zdrowia psychicznego.
Bez zaufania rośnie napięcie, niepewność i frustracja. Z zaufaniem – przychodzi spokój, lekkość, poczucie sensu i przynależności.
🔧 Zespół odporny na kryzysy i zmiany.
Zaufanie to „wewnętrzny bufor” – gdy coś się sypie, ludzie nie uciekają, tylko szukają razem rozwiązań.
🧭 Korzyści długofalowe:
🔒 Większe bezpieczeństwo psychologiczne.
Ludzie nie boją się mówić, co myślą, dzielić się pomysłami, błędami i wątpliwościami. Dzięki temu zespół szybciej uczy się, adaptuje i rozwija.
🤝 Silniejsze relacje i mniejsze tarcia.
Mniej konfliktów „podskórnych”, więcej szczerych rozmów. Gdy jest zaufanie, nie trzeba tracić energii na grę pozorów – można skupić się na wspólnym celu.
🚀 Większe zaangażowanie i odpowiedzialność.
Gdy ludzie czują, że są częścią zespołu, który ich wspiera, naturalnie chcą dawać z siebie więcej. Nie dlatego, że muszą – tylko dlatego, że mogą i chcą.
🧠 Lepsza komunikacja i przepływ informacji.
Znikają niedomówienia, nieporozumienia, domysły. Zespół uczy się mówić wprost – jasno, empatycznie i konkretnie.
🌟 Kultura organizacyjna, która przyciąga i zatrzymuje ludzi.
Zaufanie w zespole to przewaga konkurencyjna. Działa lepiej niż owocowe wtorki.
Ludzie chcą pracować tam, gdzie mogą być sobą.
Plan Kursu
🟦 Panel 1: Wprowadzenie do tematu zaufania.
- Czym jest zaufanie w zespole?
- Dlaczego zaufanie to fundament efektywnej współpracy?
- Objawy braku zaufania w codziennej pracy.
- 📌 Mini ćwiczenie refleksyjne: „Jakie sytuacje osłabiły zaufanie w Twojej pracy?”
🟦 Panel 2: Filary zaufania.
- Szczerość i transparentność.
- Spójność słów i działań.
- Wspieranie, a nie ocenianie.
- Otwartość na błędy i niedoskonałości
- 📌 Ćwiczenie: „Który filar zaufania jest dla Ciebie najtrudniejszy i dlaczego?”
🟦 Panel 3: Praktyczne techniki budowania zaufania.
- Feedback jako narzędzie zaufania.
- Słuchanie aktywne.
- Ustalanie wspólnych zasad (team agreement).
- Mikro-nawyki zaufania (np. dotrzymywanie słowa, „nie wiem” zamiast udawania).
- Lista codziennych działań budujących zaufanie.
- 📌 Ćwiczenie: „Co możesz wdrożyć od dziś w swoim zespole?”
🟦 Panel 4: Zaufanie w środowisku zdalnym/hybrydowym.
- Dlaczego zdalna praca wystawia zaufanie na próbę?
- Jak budować więź bez biura.
- Przejrzysta komunikacja i autonomia.
- 📌 Checklista: „10 rzeczy, które budują zaufanie w zespole online”
🟦 Panel 5: Jak odbudować utracone zaufanie.
- Czego unikać, gdy zaufanie się sypie.
- 4 kroki do odbudowy: uznanie – rozmowa – działanie – konsekwencja.
- Case study: „konflikt w zespole – i co dalej?”
- 📌 Zadanie refleksyjne: „Z jaką sytuacją straty zaufania się zetknąłeś i co można było zrobić inaczej?”
